九游娱乐体育-省建设集团召开内控、风控、合规“三位一体”体系建设推进暨合规管理工作会议
2019年1月4日上午,省建设集团召开内控、风控、合规“三位一体”体系建设推进暨合规管理工作专题宣讲会,总经理屠亚星主持会议,中江国际集团公司副总经理、首席合规官黄如庚、财务部部长付兆春出席会议。 南京大学博士生导师李心合教授首先对“三位一体”工作及相关制度建设进行了专业解读与培训。通过大量案例解读,结合制度的评估分析、运营风险点排查,为与会人员详细阐述了什么是“三位一体”、推进“三位一体”工作的具体部署以及推进过程中需要解决的实际问题,明确了本次工作将形成省建设集团风控合规制度与手册,实现风控合规流程再造。 黄如庚同志介绍了中江国际集团公司“三位一体”体系建设和合规管理工作的经验,并表示将持续关注建设集团体系建设工作。对于体系建设,他进一步提出六方面意见,一要加强组织领导,建设集团作为中江国际集团公司第一个部署开展“三位一体”工作的二级单位,工作的经验成果对于其它同类单位具有示范标杆和交流借鉴作用,要确保领导重视、全员参与,必要时做好突击准备;二要借鉴中江亮灯制度经验,按时间节点推进工作,确保项目取得实效;三要根据国内工程板块管理实际,正确认识“三位一体”建设,进一步优化原有制度和流程,做到制度流程化和流程可控化,并在体系建成后进一步推进信息化建设;四要在体系建设中充分引入已有管理经验,同时突出问题导向,风险导向,实现体系建设持续优化改造提升;五要强化制度执行,通过岗位培训、OA发布等多种形式做好宣贯、强化责任落实;六要在体系建设的基础上,加强对国家风控、合规等指导性意见原文的学习与贯彻,真正为企业运营管理和风险管控做好保障。 屠亚星总经理表示,省建设集团一定按照集团公司的部署安排完成好体系建设工作,并对公司各部门、各分支机构提出了三点要求:一是务必充分认识本次工作的重要性与必要性,根据公司近年发展较快的实际,做好风险预警,健全制度、明确流程、闭环工作,为其他子公司体系建设提供借鉴;二是务必按照要求完成目标体系建设工作,各部门、各分支机构要坚持“三位一体”人人有责的工作导向,健全机制,强化落实;三是务必全力配合李教授团队做好调研谈话、制度和风险评估、内控流程和制度修改完善等工作,确保在规定的时间节点完成各项任务。 省建设集团部分领导班子成员、各部门、各分支机构负责人和“三位一体”工作联络员共40余人参加了会议。